Generative KI

Wir unterstützen Unternehmen aller Größen und Branchen dabei, generative künstliche Intelligenz wirkungsvoll in ihre wertschöpfenden Workflows zu integrieren. In Zeiten von steigendem Kostendruck kann KI zur Unterstützung der erfolgreichen Transformation eingesetzt werden. Unser Team arbeitet dabei stets auf Augenhöhe und unterstützt Eure Organisation dabei, im Zeitalter der KI den Weg für nachhaltige Innovationen zu ebnen und langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Unsere Services: Generative KI

GenAI wird rasant als neue Technologie in Unternehmen eingeführt – aber selten wirklich strukturiert. Kein Wunder: Jeden Tag gibt’s neue Tools, neue Funktionen, neue Buzzwords. Das kann schnell überfordern – und macht es schwer, Fokus und Richtung zu behalten.

Genau hier kommen wir ins Spiel. Wir helfen dir, GenAI für dein Unternehmen ganzheitlich zu denken – und vor allem: praktisch umzusetzen. Gemeinsam schauen wir, wo GenAI wirklich Mehrwert stiftet – für Teams, Prozesse und Produkte. Und dann machen wir’s konkret: mit einem Basecamp AI Training, einem Hackathon, einem Workflow-Redesign oder einem Programm, das deine Leute begeistert und fit macht für das, was kommt.

GenAI Strategie

Unser strategischer Ansatz beginnt damit, zu verstehen: Wo steht Ihr heute? Wo wollt Ihr hin? Was steht Euch im Weg? Und was sind die nächsten besten Schritte – jetzt sofort?
Mit unserem AI Maturity Model entwickeln wir gemeinsam eine Zielstruktur für Eure GenAI-Organisation und planen die strategische Reise dorthin. Dabei arbeiten wir stets kollaborativ und praxisnah, um das große Ganze im Blick zu haben.

GenAI-Workflow-Neugestaltung

Einer der größten Gamechanger durch GenAI ist die Möglichkeit, Arbeitsabläufe von Teams und Einzelpersonen komplett neu zu denken.
Aufgaben, die früher hochkomplex waren oder das Know-how vieler Expert:innen erforderten, können heute durch GenAI unterstützt oder deutlich beschleunigt werden. Von blitzschneller Konzeptentwicklung bis hin zu Fokusgruppen mit „synthetischen Kund:innen“ – in vielen Workflows sind drastische Verbesserungen möglich. Wir begleiten den gesamten Prozess: vom Status-quo-Mapping bis zur Wirkungsmessung der neuen Lösung.

GenAI Enablement & Training

GenAI kann Qualität, Geschwindigkeit und Effizienz über unterschiedlichste Rollen hinweg spürbar steigern.
Doch der Umgang mit GenAI-Tools ist nicht für alle intuitiv – und oft fehlt das Vertrauen in die eigene Anwendungskompetenz. Deshalb haben wir praxisnahe Trainings- und Enablement-Angebote entwickelt, die genau das ändern: Wir schaffen Vertrauen, bauen Kompetenzen auf und machen GenAI im Arbeitsalltag nutzbar – sei es im Rahmen eines interaktiven Basecamp-Trainings, eines Team-Hackathons oder durch individuelles Coaching.

Unsere Referenzen

Die Sicht unserer Kund:innen auf das, was wir tun und wie wir arbeiten. Gern stellen wir für einen Erfahrungsaustausch den Kontakt zu unseren Referenzen her.

Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

"Pragmatisch, agil und kompetent - so hat das Team von 55BirchStreet uns zusammen mit seinem starken Partnernetzwerk bei den ersten Schritten ins digitale Neuland geholfen.​

Das Resultat? Der Go-Live des Online Kundenportals als MVP nach nur 3 Monaten und zahlreiche Ideen und innovative Ansätze, um unsere digitale Transformation erfolgreich voranzutreiben. ​

Danke 55BirchStreet!"

PETER OTTEN
Mitglied der Geschäftsleitung AURETAS family trust GmbH

Ihr habt das gesamte Unternehmen vorangebracht.

"Kompetent, verbindlich, herzlich: Das fällt mir direkt ein, wenn ich an euch denke! Als jemand, der nicht unmittelbar an der Prozessaufnahme beteiligt war, hatte ich die Chance, zu sehen, was für eine starke Entwicklung im Projekt vonstatten ging, die auch darüber hinaus ihre positiven Kreise zog. Allein die von euch etablierte Duzkultur im Projekt hat viel in der Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen verändert. ​

Menschen, die nichts miteinander zu tun hatten, sind durch euch ins Gespräch gekommen und haben gemerkt, wie viel sie tatsächlich miteinander zu tun haben. Ihr habt uns ermutigt, uns systematisch Gedanken darüber zu machen, wie wir aktuell arbeiten und wie wir in Zukunft arbeiten wollen – jeder Einzelne und als Otto Wulff.

Dabei habt ihr die nicht nur abgearbeitet, sondern ihr wart engagiert und wolltet das Beste für uns rausholen. Das habt ihr geschafft – mit einer sehr herzlichen und persönlichen Art der Moderation und des Umgangs. Aber wie gesagt: Es war nicht nur nett, wir haben zusammen auch richtig was auf die Straße gebracht. Ich hoffe, dass es bei nächsten Projekten wieder mal klappt!"

SÖNKE WAGENER
ehem. Geschäftsführer
OTTO WULFF Bauunternehmung GmbH

Mit euch haben wir viel geschafft, gelernt und auch viel gelacht.

"Danke für Eure geduldige Unterstützung in jeder Prozessaufnahme.
Ich hoffe, wir sehen uns bald noch einmal live und in Farbe!"

ANNE MOROTINI
Oberbauleiterin
OTTO WULFF Bauunternehmung GmbH

Gemeinsam stark: Ihr habt den Weg für unsere Transformation geebnet!

Als Bereichsleiterin, verantwortlich für die Abteilung Technical Products & Sourcing (ehemals Quality Development) bei bonprix, habe ich das 55BirchStreet-Team im Rahmen der digitalen Transformation unserer globalen technischen Produktentwicklung mit ins Boot geholt. Neben der Gestaltung zukünftiger Kooperationsprozesse war 55BirchStreet maßgeblich an der Entwicklung einer neuen, effizienteren Organisationsstruktur beteiligt und optimierte dabei die Arbeitsteilung mit der international tätigen Schwesterorganisation der Otto Group. Auf der Grundlage einer Bewertung des Ist-Zustands wurde der wünschenswerte Zielzustand entworfen und der Übergangsprozess entwickelt und umgesetzt — termingerecht und im Rahmen des Budgets.

Sie haben für Struktur, Klarheit und Engagement gesorgt und die Themen mit Ihrem ganzheitlichen Ansatz und Ihrer Umsetzungsstärke weiterentwickelt. Ihre starke Identifikation mit dem Projekt und Ihr unermüdliches Engagement haben dafür gesorgt, dass Mitwirkende und Interessengruppen gleichermaßen großes Vertrauen in unsere gemeinsame Arbeit hatten. Ihre Ansprechbarkeit war zusammen mit Ihrer Fachkompetenz im Projekt- und Changemanagement der Schlüssel zu unserem Erfolg. Vielen Dank, dass Sie uns auf unserem Weg zu einer internationalen Ausrichtung in der digitalen Qualitätsentwicklung begleitet haben.

STEFANIE SUMFLETH
Vice President Corporate Responsibility, Technical Product & Sourcing
bonprix Handelsgesellschaft

Die Switch zum Standard, aber ohne Standardberater!

"In meiner vorherigen Position als Director of Operational Excellence Europe strebten wir zunächst an, eine standardisierte Projektmanagement-Toolbox einzuführen, um unsere Projekte besser zu strukturieren. Durch die Zusammenarbeit mit 55 wurde jedoch klar, dass wir umfassender vorgehen mussten, um einen echten Mehrwert zu erzielen. Letztendlich haben wir gemeinsam die gesamte Projektmanagementmethodik des Unternehmens standardisiert, einschließlich Prozessen, Rollen und Projektdokumentation, sowie die europaweite Einführung einer PPM-Software umgesetzt. 

55 hat in der Rolle als Projektleitung nicht nur bewiesen, dass sie in der Lage sind, eine hohe Komplexität zu managen und interdisziplinären Teams stets auf Augenhöhe mit einer kleinen Prise Humor zu steuern, sondern sie haben auch mit ihrem Fachwissen unterstützt und gezeigt, wie ein Projekt durch eine gezielte Change- und Kommunikationsstrategie erfolgreich wird."

MARCEL GARTNER
Ehemaliger Director of Operational Excellence Europe in einem Industrieunternehmen

Es war die richtige Entscheidung, euch gewählt zu haben.

"Was habe ich gesucht, als ich auf 55BirchStreet traf? Ich wollte bei der fachlichen sowie organisatorischen Transformation meines Bereiches unsere eigene Expertise mit einem externen Blickwinkel und Umsetzungspower ergänzen.​

Neben dem fachlichen Sparring auf Augenhöhe bei strategischen Fragestellungen sowie der operativen Projektsteuerung brauchte ich eine schlagkräftige Unterstützung, die sich nicht scheut, hübsche Chart-Decks auch operativ wirksam umzusetzen. Und mir war für den Erfolg der Zusammenarbeit und letztlich des Projektes auch wichtig, dass das Mindset passt. Das heißt, der externe Support sollte sich anfühlen wie Kolleg*innen auf Zeit, die neben der wertvollen Fachkompetenz eine hohe Emotionale Intelligenz mitbringen.

Fachlich habt ihr schon bei der Abstimmung eures potenziellen Auftrags keine Zweifel hinterlassen. Und mit eurem Verständnis für Menschen und eurer kritisch-konstruktiven doch gleichzeitig humorvollen Art agiert ihr in meiner Organisation jederzeit andockfähig und trotzdem hochprofessionell – für mich ist diese Kombination eine eurer größten Stärken. Der fachliche sowie persönliche Mehrwert, den ihr mitbringt, war und ist extrem hoch. Ich freue mich auf weiterhin so erfolgreiche und wertvolle Zusammenarbeit!"

DOMENIC POETA
Vice President Customer Care Management
bonprix Handelsgesellschaft

Du willst mehr über unsere Services im Bereich GenAI erfahren?

Mike Betts

+49 1515 8881493
mike.betts@55birchstreet.com

Das nenne ich echte Zusammenarbeit!

"Anne, Martin und Ben haben uns bei der unternehmensweiten SAP-Einführung von Anfang an begleitet und das Projekt zu einem Erfolg geführt. Ob als Projektleitung, Risikomanager, PMO oder Testmanagement – mit ihrer fachlichen Kompetenz, ihrer Hands-on-Mentalität und ihrer zwischenmenschlichen Fähigkeit haben sie das Projektteam gemeinsam mit uns über Jahre auf Spur gehalten.  

Sie verschafften uns Zeit für die relevanten Themen und standen auch in kritischen Projektentscheidungen als strategischer Sparringspartner immer an unserer Seite.  

Super Team! Good job, well done!"

KATRIN BEHRENS
ehem. VP IT & Controlling
bonprix Handelsgesellschaft

Der Austausch mit ihnen macht einfach Spaß, weil sie so sind, wie sie sind.

"Ich habe 55BirchStreet im Rahmen einer fortlaufenden Austausch-Reihe zum Thema Gegenwart und Zukunft des Projektmanagements: „Are projects dying like dinosaurs?“ kennengelernt. In meiner Rolle als IT-Projektmanagerin bei HAMBURG WASSER konnte ich mit weiteren Inhouse Projektmanagern von Beiersdorf, Union Investment und Reemtsma insbesondere Lena und Anne mit ihrer Projektmanagementexpertise erleben. Sie brachten Verbindlichkeit und Struktur in unsere Workshops und setzten inhaltliche Impulse, durch die wir zusammen neue Perspektiven einnehmen konnten und passende Handlungsansätze daraus entwickelten. Und der beste Nebeneffekt: Der Austausch mit ihnen macht Spaß, weil sie einfach so sind, wie sie sind."

SANDRA BUSCH
Projekt- und Produktmanager im Bereich Digitales Informationsmanagement
HAMBURGER WASSER